40% van de  Managers  in een nieuwe functie presteert niet naar verwachting!

40% van de  Managers  in een nieuwe functie presteert niet naar verwachting!

Met de 100 dagen roadmap van ELLA minimaliseer je dit risico!

Wat zijn hiervan de gevolgen... 

Wat zijn hiervan de gevolgen... 

Directe kosten

Een directe kostenpost van ca. € 160.000,- voor werving & selectie, inwerken, ontslag en vervanging na gemiddeld 1,5 jaar.

Indirecte kosten

Een indirecte kostenpost door niet bereikte doelstellingen, slechte beslissingen, gemiste sales, etc.

Negatieve impact

Een negatieve impact op de organisatie door gefrustreerde teams, ontevreden klanten etc.

"Het risico op onder prestatie van managers die starten in een nieuwe functie is groot. Onder presterende managers hebben een negatieve impact op teams en resultaten!"

"Het risico op onder prestatie van managers die starten in een nieuwe functie is groot. Onder presterende managers hebben een negatieve impact op teams en resultaten!"

20% van de managers in een nieuwe functie faalt.


Doe nu de risicotest!

20% van de managers in een nieuwe functie faalt.


Doe nu de risicotest!

aanpak

ELLA is de roadmap naar succes binnen 100 dagen!

ELLA is de roadmap naar succes binnen 100 dagen!

  • ELLA ondersteunt en gidst managers
  • ongeacht niveau en branche, zowel voor profit en non-profit organisaties 
  • de eerste 100 dagen in hun nieuwe functie
  • 100% digitaal – 24/7 beschikbaar
  • middels  inspiratie, kennis en praktische tools
  • gebaseerd op best practice
  • op een eenvoudige, intuïtieve en projectmatige aanpak, in 5 fases! 
  • ELLA ondersteunt en gidst managers
  • ongeacht niveau en branche, zowel voor profit en non-profit organisaties 
  • de eerste 100 dagen in hun nieuwe functie
  • 100% digitaal – 24/7 beschikbaar
  • middels  inspiratie, kennis en praktische tools
  • gebaseerd op best practice
  • op een eenvoudige, intuïtieve en projectmatige aanpak, in 5 fases! 

Versla de statistieken voor de prijs van een smartphone!

Versla de statistieken voor de prijs van een smartphone!

Het resultaat met ELLA na 100 dagen

Het resultaat met ELLA na 100 dagen

Manager in nieuwe functie


  • een projectmatige aanpak van de nieuwe functie
  • snel de juiste focus 
  • optimale relaties met stakeholders
  • sneller resultaten

Leidinggevenden  van managers in nieuwe functie

  • minder performance gaps bij functiewisselingen van managers 
  • meer impact van de managers (doorvoeren veranderingen)
  • sneller resultaten (KPI’s – kwaliteit, kwantiteit)
  • zicht op voortgang, dag 1-100 dankzij milestone-meetings

HR Managers


  • optimalisatie succesratio managers in nieuwe functie
  • kostenbesparing (werving & selectie, verlies omzet/sales etc.)
  • verhogen medewerkerstevredenheid
  • krachtiger HR/L&D kwaliteitsimago

WHY

Wij geloven dat de manier waarop de meeste organisaties managers in nieuwe functies begeleiden effectiever, projectmatiger en succesvoller kan. De eerste 100 dagen zijn daarbij cruciaal.

HOW

De methodiek stelt in 5 best pratice fases de leiderschapskwaliteiten van een manager centraal voor de succesvolle opstart in een nieuwe functie.

WHAT

Het unieke 100 dagen programma van ELLA staat voor 100% digitale support. Het is een virtuele schatkist met veel tools voor elk van de 5 best practice fases, die managers in nieuwe functies doorlopen.